麒麟機(jī)械2014年上半年銷售會(huì)議日漸深入、銷售管理內(nèi)訓(xùn)
2014年7月12日至14日，公司總經(jīng)辦成員及各位銷售負(fù)責(zé)人特性，經(jīng)過(guò)一周的精心準(zhǔn)備傳承，犧牲周末時(shí)間，齊聚東莞總部“云星閣”建言直達，帶著求知的渴望多種、以飽滿的熱情，共同參與了為期三天的內(nèi)訓(xùn)課程及上半年銷售工作會(huì)議充分發揮。
7月12日-13日發展成就，公司花重金，特意從某知名培訓(xùn)公司聘請(qǐng)高級(jí)培訓(xùn)師重要方式，親臨公司總部開展面對面，舉辦為期兩天的銷售管理課程-----《破解銷售管理密碼》。該課程通過(guò)教導(dǎo)和督促銷售人員做好區(qū)域非常重要、客戶進一步提升、機(jī)會(huì)、拜訪等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容營造一處，讓銷售管理到位改革創新，讓服務(wù)更有效，協(xié)助客戶共同發(fā)展取得顯著成效。寄望大家能學(xué)以致用新模式，形成“團(tuán)隊(duì)三共”：共識(shí)，共鳴，共振組織了，真正做到科學(xué)管理服務體系，服務(wù)到位！
7月14日搶抓機遇，舉行了第二季度及上半年銷售工作會(huì)議分析。會(huì)議總結(jié)了各片區(qū)市場(chǎng)的銷售情況，整體來(lái)看全面闡釋，今年上半年相比去年同期系統穩定性，銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了22.3%。會(huì)議還對(duì)2014年下半年及七月份工作做了詳細(xì)的規(guī)劃集中展示，為取得更好的銷售業(yè)績(jī)奠定了基礎(chǔ)實力增強。同時(shí)，通過(guò)小組討論形式共享，對(duì)銷售工作中的重點(diǎn)信息化、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行激烈討論生動，結(jié)合大家的智慧新型儲能，形成了相應(yīng)的解決方案。最后新品技，公司總經(jīng)辦成員對(duì)此次會(huì)議做了總結(jié)範圍，提出了指導(dǎo)意見。
本次會(huì)議紮實做，既讓我們學(xué)到了銷售管理知識(shí)空間廣闊，提升了大家的銷售管理能力，又讓我們明確了下半年的工作目標(biāo)提供深度撮合服務，對(duì)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題形成了具體應(yīng)對(duì)措施服務品質。相信大家在上半年已經(jīng)完成全年任務(wù)過(guò)半的大好形式的鼓舞下，通過(guò)科學(xué)的管理方法組成部分，下半年定能再創(chuàng)佳績(jī)影響！